最近，帮朋友处理了一起简单的交通事故，结束后就和朋友吃了便饭（DaCan）。

  但是他对这个顾问律师不很满意。因为，律师对他的事情不上心、不负责。他得到的法律服务解决不了他的问题。

  所以，他请我帮他处理这起交通事故，也顺便想了解一下律师这个行业。 （在请法律顾问前，他不知道我做律师╮(╯﹏╰）╭）

  早在2017年，一则消息曾在律师圈中引起了一小波涟漪：苏州市公安局通过招投标方式采购政府法律顾问，顾问费40万。

  2、对顾问单位草拟的法律文书进行审核检查，帮助顾问单位制定、修改内部的规章制度。

  5、为顾问单位生产经营和管理中的决策事项做法律上的可行性分析，并提供可行性报告。

  6、为顾问单位的商标权、专利权、著作权、商业机密和专有经营权的保护提供法律建议，并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。

  10、根据顾问单位的需要，提前介入公司各项投资活动，并提供有关的法律服务。

  11、根据顾问单位提供的财务资料，对公司债权做多元化的分析，对不良资产提出对应的处理方案。

  3、为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等提供法律服务。

  5、代理顾问单位申办商标、专利、著作权申请、注册、登记、转让和备案手续。

  6、代理顾问单位办理信贷、抵押贷款、商业贷款、专案融资、融资租赁及其它筹资事宜所涉及法律事务。

  7、代理顾问单位办理房地产开发、土地征用拆迁补偿、土地使用权出让转让、一、二手楼宇买卖、楼宇按揭、租赁抵押、产权登记过户等房地产业务涉及的有关手续。

  8、代理顾问单位办理进出口贸易、保险信托、海商海事、海外投资、国际运输、技术转让中涉及的法律事务。

  律师和老师、医生等职业一样，都一定要经过严格的专业训练后才能参与实际在做的工作。成为律师前的付出之大，加之法律服务的特殊性，它是为维护或促进社会法治之进步而做的工作。所以，律师天然地希望得到客户的尊重。

  这种尊重可以来源于两方面，一是客户与律师的日常互动，二就是律师费的多寡。这两方面的因素是互补的。

  如果费用相对较少，但日常互动较多的，例如存在朋友关系，长期的客户关系等，都会让律师感受到更多的尊重；如果平时互动较少，但费用尚可，律师感受到的尊重也是较高的。

  但如果，客户支付的费用较少，平时互动也较少，一种原因是客户觉得律师对其不够重视，另一方面，律师也会觉得客户对他不够重视。所以，才有了文章开头提到的，朋友对其顾问律师的吐槽。

  按照朋友的说法，朋友虽然支付了2万元的顾问费，虽然，但他一年下来，也就是找律师咨询了几个小问题（百度能够获得答案），律师肯定是有赚的。

  最近几年，律师行业开始反思，如何主动服务顾问单位。但似乎成功的经验屈指可数，原因或许是，每家单位的需求、要求、文化和脾气都不完全一样，特别难找到可以适用于所有单位的普遍模式。

  在某些情况下，客户想让律师拿着2万元的顾问费做出20万元水准的工作，对于律师而言显然是很难接受的。

  从边际原理讲，客户让拿着20万元顾问费的律师做出40万元水准的工作，相对而言，就要简单的多。客户让拿着50万元顾问费的律师做出100万元水准的工作，那就相对来说更加简单了。

  律师或许是所有职业中，最讲究“责任”的职业。所以，律师们都想服务好每个客户，将每件工作都做到最好。

  但客观情况是，人的精力始终是有限的，哪一方客户能够很好的满足律师被尊重的需要，哪一方客户就更加能获得律师在工作精力方面的投入。

  再如果，这5家单位都属于“今年事情格外多”的情况，那么，他必然是没办法保证其提供的服务是相对完美的。

  所以，在律师疲于完成客户交待的工作而略有捉襟见肘之感时，还要对客户进行工作以外的“主动服务”，在客户的真实需求之外，提供超出客户预期的还可以使客户满意的服务，这显然是困难的。

  相反，如果律师只服务一家单位，而这家单位支付的费用是5家单位之和，则律师的单位工作成本将不断降低，就将有更多精力去发现客户自身都未发现的需求，从而进行主动服务。

  法律服务归根到底还是服务，为了回应客户对律师工作的企业，律师工作的团队化作业开始盛行，大大小小的团队不断出现，尝试改变和突破。

  团队化人力成本的增加，最终反应在了律师服务费的增加上。差别仅仅是，这个团队增加的多，那个团队增加的少。

  在温州这座以中小企业多而著称的城市，对商业事务的法律风险的重视度却远远低于商人们对经济利益的渴望程度，且不说那些没有聘请法律顾问的企业，即便是聘请了法律顾问的企业，它们和顾问律师的磨合工作，和对顾问律师的重视程度都是不够的。

  无非就是，谁变得更快一点，双方是否协调罢了。（盖茨的婚姻，在双方不能一同成长中结束了）

  总结一下，2万元和20万元外聘律师顾问费，除了法律服务事务和次数上的差别外，更深层次的差别在于，他所反映出来的，对律师工作的认可程度的差异，这对律师工作的激励性有直接的影响。

  我的理解是，2万元顾问费，买到了一个与专业技术人员建立专业联系的机会，和未来深度合作的可能性。

  律师提供的服务不足以满足朋友的需求，在这现象的背后，是顾问费与互动弥补欠缺导致的对律师工作的认可不足，本质上是对律师工作的激励不足。

  这其实，是需要双方一同解决的问题，律师降低对尊重这项激励的需要，或者客户增加对这项需要的满足程度，仅此而已。